#Leadership

"기술 부채"라는 말을 들은 비개발자 관리자는 왜 항상 고개를 갸우뚱할까? 기술 부채를 비즈니스 언어로 번역하고, 리팩토링을 투자로 포지셔닝하고, 이해관계자를 설득하는 실전 프레임워크를 정리했어.

코딩만 잘하면 시니어인 줄 알았습니다. 하지만 진짜 시니어의 역할은 코드가 아니라 '결정'과 '소통'에 있었습니다. 주니어에서 시니어로 넘어가는 과정에서 겪은 성장통을 공유합니다.